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w88手机客户端|梁念坚:以开放的姿态打造“VR+”

编辑:首页 来源:首页 创发布时间:2020-11-07阅读31361次
  

首页_称VR为网龙的“下一个创意战场”,或许能准确描述这家在游戏、教育、企业信息服务等领域成绩斐然的企业的未来布局。2016年2月27日,中国首个新形式的“VR”产业基地在福建省福州市开业。

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这个讨论VR概念和实践的产业基地是福建省政府搭建的,而这背后的驱动力和设计师是网龙,它还将负责管理产业基地VR开放平台的对抗和运营。因此,福建省利用区域经济的发展和产业政策的发布,以及网龙在“互联网”领域的突出实力,首次将VR挖掘为科技的蓝海。随着基地的开放而推出的全球首个VR开放平台——,是由致力于VR资源和内容研发的基础平台NetDragon创建和运营的。

它兼具技术交流和人才培养功能,被誉为“VR生态系统中的上游和基础环节”。据悉,VR体验中心和VR主题公园计划建在VR基地公园。

目前,福建长乐已经下大力气建设了2万多平米的VR体验中心,让用户亲身感受VR技术的魅力。据报道,体验中心可以迅速向公众开放。网龙网络股份有限公司副董事长、网龙钓鱼教育CEO梁念坚在接受《中国经济信息》记者专访时透露,网龙将利用自身优势和资源打造仅次于世界的3D素材库;同时,平台不会开发一款首页人人都能操作的VR内容编辑器,大大降低了内容制作的设计和技术门槛,以期实现VR内容制作的突破;网龙还希望通过获得专业培训,聚集全球顶尖的VR技术,为VR产业链中的企业培养和引进专业人才。在行业的明确应用中,网龙在教育领域多年努力的基础上,尝试推出“VR教育”。

其旗舰教育企业网龙钓鱼教育,正在从硬件、技术、资源三个层面研究VR在教育行业的落地。还可能包括开发易于师生学习和理解的VR内容编辑器,开发原创、系统的VR课程资源。此外,网龙还探索了VR在游戏、旅游、家居、娱乐、艺术等领域的应用,计划在2016年实现盈利。

和云计算的发展一样,VR也必须在市场的引导下逐渐甜起来。跟中国?随着福建VR产业基地的建成,国内VR生态系统的建设已经开始,网龙打造的VR开放平台也不会减缓这一步伐。值得一提的是,在VR产业基地,网龙还在努力打造一个只有屈指可数的产品的VR体验馆,让更多的人感受到了VR应用的前景和魅力。它不仅为广泛的用户普及了VR科学知识和经验,也为对VR感兴趣的专业人士提供了一个了解前沿技术和丰富共享经验的平台,为促进VR生态和行业整体发展奠定了基础。

中国经济信息:网龙与福建省政府近日共建国内首个VR产业基地,搭建开放平台的消息完全占据行业媒体头条。我们告诉网龙,之前在游戏、教育、企业信息服务等方面都取得了成绩,那么现在大力发展VR,企业又是如何定义这种新布局与其他产业领域的关系的呢?梁念坚:只是我们的方向从未逆转。我们现在还在做的是在我们的开放平台上积累基础技术和通用应用,反对我们和合作伙伴联合开发应用。

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VR只是我们战略的一个方向,我之前也讲过很多次生态系统。和大数据、语音识别一样,VR是我们新时代应用的新技术,是我们开放平台的延伸。有可能很多人在VR上会真的很新,但是这项技术对我们来说并不陌生。

网龙做游戏这么久了。从2D到3D再到现在的VR,可以说是一次技术的变革和积累。NetDrag 那是我们多年来在大数据的内容、用户体验、运营管理等方面积累的经验,让我们有足够的信心拓展到教育等新领域。

现在VR也是这样。我们参与了福建VR基地的建立,但是我们的方向是VR和AR。福建VR基地正式成立时,我们展示了很多技术和内容,不仅是VR,AR也是。也许AR比VR简单。

我们和其他公司的区别在于,我们更注重VR和AR中的技术和内容。第一,这是我们的情报。第二,很多人觉得VR和AR的市场不清楚,但是技术不是太大的问题。

就像做手机一样,我们可以随时做,但是这个价值需要的是里面有什么应用和内容,这就是我们讨论的地方。中国经济资讯:VR还是智慧教育,你提到了生态这个词,如何解读我们想要达到的“生态”?梁念坚:可以说我们的生态水平定位比较低,因为我们的生态除了硬件和软件,还包括很多东西。我们真的把内容交到老师、学生和所有需要的用户手中。

通过我们的设计和制作,在我们完成硬件、内容、技术和材料后,就可以根据实际的市场需求快速搭建一个VR教室。这是我们现在采取的态度。我们可以为用户获取大量的素材,让学生充分发挥自己的才能,在开放的系统中构建意想不到的价值。

中国经济信息:在这个概念下,我们会用什么样的思维和模式去运作?梁念坚:首先,我们的概念几乎是一样的。我们有一个平台。有些应用和服务我们自己做不了。

我们希望我们的合作伙伴能够参与进来,并将其应用到我们的环境中。网龙的优势在于,我们做的事情更“专业化”。

每个领域都很广,网龙仍然采取对外开放的态度,我们赞成更好的人加入,共同发挥各自的优势,相互合作。我真的觉得这是一个非常好的商业模式。

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中国经济资讯:我们知道网络巨头网龙正在布局未来的产业,当然包括智慧教育和VR,其他很多企业也在这么做。与这些潜在的损失相比,网龙有什么独特之处?梁念坚:从目前情况来看,网龙的发展趋势还是比较好的。我们关注的不是短期资本市场,而是未来的价值定位。

具体来说,资金充足也是我们的诸多优势。同时,我们游戏行业的发展势头也很好。

一个是《魔域》。我们有一个新的袖珍版。只有我们有这样的游戏。

它既有口袋版又有PC版,可以保证玩家每天、随时随地玩游戏。目前,我们的游戏业务发展迅速。

我们还有一款新游戏《英魂之刃》,和腾讯合作,市场也很突出。另外,我们游戏的国际化也做的不错。

所以,以后就不开发游戏了。和教育一样,在这个领域,我们也制定了长期的计划付诸实践,不会再继续付诸实践,打造网龙的生态和价值链。

中国经济资讯:2016年被称为“VR元年”。怎么看这个概念不一样?梁念坚:可以预见,每个公司都会做VR技术的研发,我们现在还在做。我仍然指出,技术和应用是市场最重要的两个组成部分。

对于VR的现状和未来,我真的很想看看自己实际做了什么,而不是说了什么。一个概念不产生可观的价值,但这个价值属于那些不断投入和关注的公司。

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如果只是嘴上说说概念,沾沾自喜地好好说,最后什么都不出也没用。中国经济信息:每个公司都有自己的特点,网龙自然也有自己的定位。

当我们着陆时,我们如何不操作?梁念坚:对外开放和合作仍然是我们的思维,无论是技术、硬件还是内容都是如此。刚才讲了技术。至于硬件,可以和Oculus、三星、索尼甚至微软合作。

我们现在正在投入更多的软件技术,并且在内容上花费更多的精力。在内容上,我们已经有了工具编辑器,积累了大量的素材,可以应用在学校、公司、酒店等很多场景中。我们的对外开放体现在几个方面,一个是自己做,一个是订货,一个是合作。

我们在内容和应用方面已经有了很好的基础,我们将通过对外开放和合作来巩固这个基础,打造网龙各行业的生态系统。|首页。

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